Составление бизнес-планов
В любой сфере предпринимательской деятельности (производство, обслуживание, сельское хозяйство, строительство и т.д.) бизнес-план представляет собой четкое изложение ступеней становления и развития фирмы.
Начальный этап организации любой деятельности заключается в определении и постановке целей и задач, которые представляют собой основу для дальнейшей разработки бизнес-стратегии.
Правильная разработка целей и задач и их четкая постановка облегчают составление индивидуальной программы компании, определяя и устанавливая основные направления деятельности компании. Тем самым, появляется возможность адекватно и обоснованно проанализировать преимущества и недостатки бизнеса, а также перспективы и проблемы, которые могут возникнуть в ходе осуществления деятельности.
Планирование деятельности фирмы обязательно должно содержать достоверный обзор текущей ситуации в соответствующей сфере рынка, будь то сельское хозяйство, строительство, производство и т.д.
Актуальность и необходимость осуществления деятельности фирмы именно в этой «нише» рынка, а также перспективы развития выбранного направления бизнеса. В том числе в бизнес-план необходимо включить и краткую характеристику деятельности фирмы: направление, финансирование, возможные затраты и издержки и т.д.
Важное значение, особенно для принятия решения об инвестировании, имеет указанная реально прогнозируемая величина дохода, полученная от осуществления деятельности фирмы, и сроки ее достижения.
В бизнес-план вносятся также реальные и конкретные задачи и цели, которые необходимо выполнить к определенному сроку. То есть та реальная «планка», достичь которую фирма должна при прошествии указанного времени. Бизнес-план должен содержать указания на ценности фирмы, особенности ее политики. Сюда же включаются правила, принципы, способствующие продвижению фирмы в будущем, достижению заявленных целей.
Ключевым пунктом любого бизнес-плана является пошаговая разработка действий, которые необходимы для выполнения заявленных выше требований. Для облегчения восприятия и в целях дополнительного информирования в него добавляется приложение, которое может включать различные сведения о самой фирме, ее продукции, материалах и схемы производства и т.д. Приложение может содержать разнообразные данные, которые подтвердят реальность заявленного бизнес-плана и его эффективность.
Бизнес-план является обязательным документом при заявке организации на участие в распределении государственных инвестиций.
Составление документа инвестиционного проекта имеет свои особенности. В частности, необходимые показатели рассчитываются исходя из постоянных среднегодовых цен того года, в котором будет проводиться конкурсный отбор. Разработка такого документа осуществляется не только на срок окупаемости проекта, но и на один год после.
Бизнес-план, который составляется для предприятия с целью приобретения инвестиций, включает в себя дополнительные сведения об инвестиционном проекте. Например, суть проекта: краткая характеристика его основных аспектов, представляющая собой информацию о его сущности, потенциале, ресурсах, сроках реализации и т.д.
Документ должен содержать сравнительный анализ продукции (услуг), которые будут производиться благодаря этому проекту, с его аналогами или указания на их значимость, уникальность или незаменимость.
Разработка бизнес-плана также включает в себя анализ проекта, предпосылки его создания, ресурсную обеспеченность, а также реальные сроки его выполнения. В документе подробно рассматривается сегмент рынка, в котором будет осуществляться проект.
План развития предприятия содержит основные положения маркетинговой политики, то есть определение и анализ потребительского рынка, прогнозирование его развития. Также здесь рассматриваются возможные конкурентные организации, их деятельность и т.д.
Разработка потребительской аудитории, их способность, контингент, потенциал входит в составление инвестиционного бизнес-плана проекта. В плане указываются социально-экономические условия выбранной территории, в которых будет осуществляться проект. Если проект способен улучшить социальное положение населения региона или решить социальные проблемы, необходимо указать эту информацию в резюме проекта. План развития обозначает сырьевую и материальную обеспеченность будущего производства, а также наличие и распространение их в регионе. Обеспеченность необходимым сырьем территории имеет определяющее значение для организации в нем производства.
В бизнес-план входит подробный анализ необходимой производственной мощности и наличие необходимых технологий производства. В плане излагаются требования к трудовым ресурсам, а также возможности их переподготовки и обучения. Документ дополнительно содержит схему и структуру организации. В него включается проектно-сметная документация расходов, капитальных вложений, а также указания на источники средств и размер необходимых инвестиций.
Грамотно и компетентно составленный бизнес-план предоставляет собой необходимую информацию для определения финансового потенциала предприятия, его коммерческой жизнеспособности. На его основании выносится решение о целесообразности вложения денежных средств. В целом, план развития представляет собой зафиксированное на бумажном и электронном носителях поэтапное становление и укрепление позиций Вашей фирмы в выбранной сфере бизнеса.
Естественно, что все изложенное выше должно представлять единое целое и быть четко сформулированным и конкретно определенным. В итоге составление стратегии развития (разработка и оформление) является трудоемкой процедурой, но ценность плана развития как направляющего инструмента политики управления компании неоспорима.
В зависимости от направления деятельности предприятия, особенностей ее развития и структуры управления, маркетинговой политики, размера основных и оборотных фондов, установленных каналов сбыта и т.д. бизнес план каждого отдельного предприятия будет индивидуален. Например, план строительства может включать различные направления: ремонт, строительство жилых здания, административных комплексов, промышленных помещений, торгового центра и т.д.
Основная проблема планирования бизнеса в сфере строительства – это сезонность. Таким образом, документ должен учитывать периодичность выполнения работ, инфляцию, влияющую на стоимость материалов строительства, добросовестность подрядных организаций и непредвиденные издержки, и т.д.
Выбранное направление деятельности бизнеса изначально определяет отличия. Например, бизнес-план производства сельскохозяйственной продукции (фермы, растениеводства) будут содержать различные доходные направления и каналы сбыта, затраты, возможные проблемы и их решения и т.д., хотя их может объединять территория одного региона. Программа развития сельского хозяйства всегда должна учитывать сезонность и возможные риски, которые могут возникнуть в случае неурожая, в том числе кормовых растений, изменившихся погодных условий и т.д. Бизнес-план фермы учитывает особенности сезонного поведения животных, близость пастбищных земель и кормовых растении, качество технического оснащения фермы и т.д.
Стратегия развития организации, занимающейся выращиванием культурных зерновых (растениеводства), также должен учитывать погодные условия в регионе, его климатические особенности, качество и неоднородность земельных ресурсов, наличие соответствующего оборудования и его износа и другие сельскохозяйственные особенности.
Составление бизнес-планов для предприятий, работающих в сфере обслуживания (развитие ресторана, развлекательного центра, магазина и т.д.) обязательно должно включать всесторонний анализ потребительской аудитории, ее количество, платежеспособность, основную возрастную группу, модные течения и тенденции и т.д. В целях развитие каждой отдельной фирмы, ресторана, торгово-развлекательного центра необходимо предоставить полноценные маркетинговые исследования, включающие информацию, полученную от представительной совокупности граждан, проживающих в выбранном регионе. Программа развития фирмы, представляющей сферу обслуживания или ресторана, развлекательного центра очень сильно зависит от изменчивого и плохо поддающегося прогнозированию человеческого фактора.
В активе Юридической фирмы «ГАРАНТИЯ» имеются разработанные бизнес-проекты разной направленности: инвестиционные проекты, малобюджетные бизнес-планы, маркетинговые исследования различных сфер производства, созданы стратегии и концепций развития фирм. Все разработанные Юридической фирмой «ГАРАНТИЯ» бизнес-проекты заслужили одобрение и признание.
Разработка бизнес-плана осуществляется квалифицированными сотрудниками нашей фирмы в содействии с профессиональными консультантами из соответствующей области бизнеса.
Грамотно составленный документ, с учетом всех особенностей бизнеса, оказывает помощь предприятиям, осваивающим новые производства, представляющим новую продукцию и т.д. Помогает в решении возникающих в ходе производственной деятельности проблем и задач, позволяет провести целенаправленную политику организации и управления деятельностью.
Эффективное управление деятельностью предприятия подразумевает, в первую очередь, ее грамотное бизнес-планирование.
Задать вопрос и получить консультацию специалистов юридической фирмы «ГАРАНТИЯ» Вы можете, позвонив по следующему телефону:
8 (950) 809-08-36